11月8日，兵团国资委党委书记、主任邵春杰同志以视频会议方式主持召开兵团国资委书记专题会，研究讨论《兵团实施国企振兴行动方案（初稿）》《中国新建集团公司实体化运作 （初步）总体方案》及配套的16个产业集团组建壮大方案和2个文件。国资委党委委员、处级以上干部相关同志参加会议。

会前，起草组提前将会议材料发给与会代表进行了深入的学习研究。会上，首先听取了《兵团实施国企振兴行动方案（初稿）》起草情况汇报；然后国资委党委委员、各处处长和起草组各位成员依次就学习体会和修改建议进行发言。

会议指出，《中新建集团实体化运作方案》《国企振兴行动方案》及16个产业集团组建壮大方案和2个配套文件，是国资委学习贯彻党的二十大精神，贯彻落实兵团第八次党代会、八届二次全会的具体举措，是近期国资委全体的一项重要工作。前期，经过大家一致努力形成了文件初稿，取得了良好成效，得到了兵团领导的肯定；下一步，要切实提高认识，做实做好各方案的修改完善工作，争取早日成熟，上报兵团。

会议要求，要加强组织协调，“1+1+1领导6+2”方案涉及多方面因素，需要全委上下里外各方面一体联动、通力配合。各位委领导要做好文稿起草的统筹协调工作，同时要牵头带头与起草组成员一道把政策学透、方向搞明、实情摸准、举措做实，加强对企业上报材料的审核把关，自觉做方案起草的“第一执笔”“首要智库”。要加强统筹结合，方案起草既要结合实际，也要具有前瞻性，要结合党的二十大、国企改革三年行动、兵团第八次党代会等最新要求，体现时代性、创新性，用建设性思维把目标任务描绘好、把“1+1+16+2”系列方案起草好。要加强协调一致，总体方案和有关配套方案是前后一致的关系，主方案是指导、配套方案是支撑，要做到前后一致，不要前后不相符、甚至前后矛盾。同时，要不等不靠，对配套的子方案由委领导牵头分别讨论，按照“成熟一个、上会一个、推进一个”思路积极抓好落实，推进工作取得成效。要严格保密，“1+1+16+2”系列方案涉及企业重组等战略，全体同志和起草组成员要切实提高保密意识，严格遵守起草过程中的保密规定和要求，严禁失泄密事件发生。