为贯彻落实2023年工作会议安排部署，构建大经营格局，积极推行高层组团经营+高端综合咨询的全方位、立体化市场经营模式，有效提高系统谋划能力与市场经营成效，切实提高经营管理人员的业务水平和专业素养，兵团设计院于5月31日举办市场经营培训会议。

兵团设计院董事会秘书、副总经理薛琦主持会议，并就如何为客户创造价值、市场经营人员应掌握的具体分析法、在项目生产过程中需扮演的六种角色及项目审判和综合咨询中应关注了解哪些内容等四个方面进行了详细阐述，重点帮助参会人员从传统的市场经营模式转变为“开拓型市场经营”思维，综合提升市场经营人员的营销能力。市场经营部针对部门近期重点工作，从院管项目的进展情况、分承包管理工作、资质申报工作及招投标工作等方面向参会领导进行了介绍、分享了参加上海克斯顿举办《工程企业市场突围专题研讨班》的学习内容及体会，各参会单位结合工作实际展开交流讨论。兵团设计院副总经理蔡宝柱，各分院（公司）院长（总经理）、分管经营副院长、总工，市场经营部经营人员及生产技术质量部主要负责同志共计40余人参加会议

兵团设计院将继续开展类似学习培训活动，不断总结经验，形成一套适合集团公司发展的经营之道，为“双百”目标的实现做出积极贡献。