按照《兵团国资委监管企业外部董事选聘和管理办法》要求，为提高外部董事履职能力，加强对企业发展战略的研究，充分维护出资人和企业的合法权益，根据集团董事会安排，5月6—10日，中新建物流集团组织外部董事秦艳君、倪超军、白俊组成调研组，赴新疆汇智供应链公司、新疆汇禧投资有限公司、新疆汇鼎物流有限公司、新疆玛石铁路有限公司、新疆通用航空有限责任公司、石河子机场管理有限公司、新赛股份7家子公司展开调研，深入了解企业的实际运营情况，为提升集团管理决策提供支持。

调研组深入新疆通航调度指挥中心、新赛股份生产现场、汇鼎物流多式联运物流港等现场查看，了解各权属公司安全生产、经营管理、企业改革、项目建设、风险管理等情况。在汇智供应链公司，详细了解供应链业务推进过程风险管控、合规管理措施落实情况，建议公司充分认识海外业务的潜在风险，完善风险管理制度。在汇禧投资公司，了解库车西、胡杨河经开发区铁路专用线、霍尔果斯宽轨铁路专用线等重点项目建设及2024年股权投资项目进展情况，建议汇禧投资公司作为集团公司落实规划布局的实施主体，进一步完善制度体系建设，实现对投资项目的投前、投中、投后全过程管理。加强人才队伍建设，为推进物流投资项目积蓄力量。在汇鼎物流公司，参观多式联运物流港场站，了解运行、营收利润情况。针对运输量、营收不足的问题，建议汇鼎物流大胆走出去，想方设法加快拓展社会化业务，尽快出台激励机制，为集团全年任务目标实现贡献力量。在玛石铁路公司，听取了玛石铁路项目一、二期项目进展及公司运营情况，建议针对公司决策流程复杂的问题，与各股东加强沟通，做好向董事会授权工作。在新疆通航公司，了解了公司运营情况，建议新疆通航抢抓低空经济发展机遇，拓展通航经营业务，整合兵团通航资源，增强盈利能力。在石河子机场，现场查看机场资产管理情况，了解航线运营、安全管理情况，建议机场公司加强自主经营和业务拓展，合理规划航线，实现利润减亏。在新赛股份，参观新疆新赛生物蛋白科技有限公司生产加工车间、厂区，博汇公司，详细了解公司经营情况、存在问题困难，建议加大业务拓展力度，强化合规管理，确保公司经营稳定。

调研组指出，各权属企业一是坚定不移贯彻落实集团公司战略部署，以集团公司年度任务目标和“以快促进、谋篇布局、做实基地、做强产业”工作要求为根本遵循，聚焦主责主业，真正在企业发展上做强做优做大。二是持续保持安全管理的高压态势。各单位统筹好发展和安全的关系，落实落地安全管理工作，确保安全生产持续平稳。三是全力推进公司治理体系建设。坚持“两个一以贯之”，加强董事会建设，推动企业合规治理。四是大力推进改革创新工作。要认真落实党中央、国务院新一轮国企改革深化提升行动决策部署，执行兵团国有企业改革深化提升行动任务安排，坚定不移持续深化改革，为集团高质量发展蓄能赋力。