6月13日，兵团国资委党委书记、主任邵春杰主持召开兵团国资委监管企业负责人月例会，听取监管企业1-5月生产经营情况汇报，安排部署6-7月重点工作，特别强调要加大力度推进国有企业战略性重组、专业化整合及在线监管平台建设、项目投资、巡视巡察和审计整改、党的建设等重点工作。

会议指出，在兵团党委的坚强领导和正确决策下，兵团国资委系统2023年工作取得了一定的成绩，得到了兵团领导的肯定。今年1-5月，面对错综复杂的经济形势和艰巨繁重的发展任务，兵团国资委系统坚决贯彻落实兵团党委决策部署，迎难而上，积极应对各种困难挑战，紧抓市场机遇、优化经营策略、加强内部管理，推动经济运行企稳回升，取得了较好的经营业绩，为兵团经济社会高质量发展作出了国资国企应有贡献。

会议强调，今年时间即将过半，不少企业离年度目标还有较大差距，要切实提高政治站位、强化责任担当、压实工作责任，深刻领会党中央关于经济工作指示精神，牢牢把握高质量发展目标，以辩证思维看待和把握当前形势，把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对经济形势的科学判断上来，按照兵团党委决策部署，坚定信心、抢抓机遇，聚力聚焦实现全年目标任务，在攻坚克难中不断推动经济运行持续向好、内生动力持续增强、风险隐患持续化解，确保6-7月经济运行重点工作稳步推进、生产经营各项工作平稳运行、圆满完成年度目标任务。

会议要求，要全面推进从严治党，坚决讲政治、守规矩，锲而不舍落实中央八项规定精神，扎实开展党纪学习教育，持之以恒推进整治形式主义、官僚主义为基层减负工作，营造凝心聚力干事创业良好氛围。要从严推进巡视巡察和审计整改工作，将巡视巡察和审计整改成果转化为推动国资国企高质量发展的不竭动力。要持续推进国资国企改革和企业高质量发展，巩固战略性重组、专业化整合和数字化改造成果，持续深化国资国企重点改革任务和关键环节改革，形成改革的“化学反应”，把国有企业优势和发展活力充分释放出来。要加快推进在线监管平台建设，各监管企业要在国资委的指导下按照系统建设计划倒排工期，明确责任人和责任时限，盯紧进度，尽快实现与兵团国资委的系统对接，要强化数据报送的实效性、准确性，力争做到实时动态更新。要全力以赴稳增长，加强经济运行调度，抓好全年的生产经营。要加快投资项目建设进度，严控营业成本及三项费用，从严从实抓好安全生产工作，强化债务风险管控，牢牢守住不发生系统性风险的底线。

兵团国资委委领导、机关副处级及以上干部、各监管企业主要负责同志参加会议。