4月17日，兵团国资委召开国资监管工作会议，深入贯彻党中央、国务院和兵团党委对国资国企改革发展的部署要求，贯彻落实兵团党委八届九次全会和国务院国资委地方国资委负责人会议精神，全面总结2024年工作，部署2025年重点任务。兵团国资委党委书记、主任邵春杰出席会议并讲话，兵团国资委党委委员、副主任胡建忠主持会议。

会议传达了国务院国资委地方国资委负责人会议及兵团党委深化改革委员会国资国企改革专项小组2025年第一次会议精神，通报了兵团国有企业2024年度国企改革深化提升行动重点任务进展情况，总结了2024年兵团国资国企改革发展工作取得的成绩，分析了存在的问题，明确了下一阶段工作任务。

会议指出，2024年，在兵团党委的坚强领导和关心下，在各级各部门的大力支持下，在兵团国资委系统全体干部职工的共同努力下，国资国企呈现出经济效益再攀新高、深化改革布局更优、监管效能不断提升的良好局面。兵团国资国企系统资产总额首次突破了8000亿元大关，同比增长12.8%，增速全国排名第三；固定资产投资同比增长36.1%，增速全国排名第四；营业总收入同比增长10.6%，增速全国排名第五；利润总额同比增长6%，增速全国排名第六，为推动兵团构建现代化产业体系、实现经济高质量发展贡献了兵团国资国企力量。

会议要求，要认真贯彻落实兵团党委、兵团决策部署，按照“围绕一个目标、深化两个行动、实施三大工程、抓好四项重点任务、提升五个价值”的“12345”工作思路，锚定高质量发展首要使命任务，以打好国企改革深化提升行动收官战为抓手，坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，力争2025年末资产总额达到9000亿元，为更好履行新时代兵团职责使命作出新的更大贡献。具体抓好以下工作：一是强运营，推动经济效益持续向好。要抓好年度目标任务制定和落实，精心谋划一批具有关键性、支撑性、引领性的重大项目，加强低效无效资产盘活处置工作，按照“一利五率”“一增一稳四提升”要求，对企业进行“一企一策”考核，推动国有企业实现更好发展。二是抓整合，推动布局结构优化调整。要加快推动优质企业重组整合和相关专业化公司组建，着力打造一批具有竞争力和辐射带动力的千亿级、百亿级优势产业集团。要加大与国务院国资委、中央企业、自治区国资委对接合作力度，推动央企产业兴疆推进会签约项目落实，打造典型示范项目。三是促改革，增强企业核心竞争力。要按照前三季度基本完成深化提升行动既定任务，最后一季度全面扫尾提升的目标要求，推动国企改革深化提升行动圆满收官。四是优方式，持续加强国有资产监管。要针对11类共性问题全面排查、重点监管，以问题整改实效促进监管水平不断提高。要加强穿透式监管，加快兵师两级在线监管平台的建设，不断健全对企业领导人员特别是“一把手”的监督制约机制，加强问责追责力度。五是防风险，高水平统筹发展和安全。要着力防范化解债务风险，推动兵团国有企业资产负债率控制在合理区间，企业债务规模持续压降。要强化投资风险管理，切实防范风险。要加快健全风险管理体系，牢牢守住不发生系统性风险的底线。六是求实效，扎实推动服务企业高质量发展。要充分发挥服务企业高质量发展工作机制作用，切实解决兵团重点服务企业在生产经营过程中面临的要素需求和困难问题，为各类经营主体高质量发展营造良好氛围。七是强党建，切实发挥强根铸魂作用。要坚持以党的政治建设为统领，压实党建工作责任，认真开展好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，要持续加强企业领导人员队伍建设，扎实推进全面从严治党，以高质量党建引领保障兵团国资国企改革发展工作取得新成效。

兵团国资委领导班子成员和副处级以上干部，兵团国资委监管企业、部分重点子企业主要负责人，师市国资委负责同志和重点企业负责人参加会议。