1月29日，兵团国资委党委书记邵春杰赴新成立的新疆中新建数字发展有限责任公司和新疆兵投供应链管理有限责任公司实地调研，了解企业设立以来组织架构搭建、发展规划定位、初期经营管理等情况，现场解决相关问题，共同探讨推动企业高质量发展举措。相关处室负责人陪同调研。

邵春杰充分肯定两家公司设立以来取得的工作成效。强调组建设立中新建数字公司和兵投供应链公司，是贯彻落实兵团党委部署要求、深化国资国企改革的重要举措，也是推动兵团高质量发展的关键引擎。

邵春杰要求，要进一步完善公司治理结构，推动企业建立健全产权清晰、权责明确、管理科学的现代企业制度，深化“三项制度”改革，制定符合公司发展的薪酬分配机制，确保新公司规范高效运行。要聚焦主责主业，紧密衔接兵团“十五五”总体规划和兵团国资委监管企业“十五五”发展规划，做好顶层设计，明确公司发展战略目标、核心任务、实施路径和保障措施，绘制好发展“路线图”和“施工图”。要立足新起点，在思想观念上“焕新”，在管理体系上“更新”，在工作标准上“求新”，全员树立市场意识、竞争意识、创新意识，展现新公司应有的锐气和活力。要防范好各类风险，不断完善内控和风险防控体系，严格按照相关法律法规要求进行投资决策、项目建设、市场运营，确保公司持续稳健运营。要加强协同联动，积极对接行业主管部门，自觉接受上级党委的监督管理，强化与兄弟企业交流合作，积极争取政策、项目和资源支持，凝聚发展合力。要坚持和加强党的全面领导，发挥好党委把方向、管大局、保落实的核心作用，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。要高度重视人才队伍建设，大力弘扬兵团精神、老兵精神和胡杨精神，加大专业人才引进培养力度，为公司长远发展提供坚实人才支撑。要落实全面从严治党责任，紧盯“关键少数”，加强廉洁风险防控，营造风清气正的政治生态，为实现“十五五”良好开局提供坚强保障。