为进一步做好中央巡视反馈问题整改，全面提升兵团国资系统干部投资决策与风险管控能力，推动国有资产保值增值和国有企业高质量发展，2026年5月12日至13日，由兵团服务企业高质量发展领导小组办公室、兵团国资委主办，中国农业银行新疆分行兵团分行承办的兵团国资系统投资及风险管理培训班在乌鲁木齐成功举办，兵团国资委党委书记邵春杰、中国农业银行新疆分行兵团分行党委书记、行长赵旭红出席开班仪式并发表讲话，来自兵团各级国资监管机构、监管企业的220余名业务骨干参加培训。

本次培训班紧扣兵团国资国企高质量发展实际，精准聚焦投资决策、资产盘活、风险防控三大核心主题，邀请兵团国资委总会计师于宝龙同志及桑弘华、徐京、陆满平、于辉等国内资本运营、法律合规、产业金融领域权威专家授课，构建“政策解读+理论精讲+案例复盘+实操研讨”立体化培训体系，为学员带来兼具理论深度、实践广度与兵团特色的专业培训。

在存量资产盘活方面，从“增量扩张”到“存量提质”的发展逻辑，提出“价值发现—价值提升—价值实现”三阶价值论，拆解了更新改造、合作开发等五大盘活模式，并结合标杆案例，针对性给出兵团资产盘活特色路径，包括打造屯垦文化创意园区、构建现代农业产业园、改造社区嵌入式服务设施等，实现经济、政治与民生价值有机统一。

在法律风险防控方面，聚焦新《公司法》实施背景，深入剖析企业股权设置、股东权利保护等核心法律风险点，重点解读类别股制度、公司回购股份等新增规定，指导企业通过完善股东协议、优化治理结构，从源头防范投融资法律风险。

在投资决策与并购重组环节，系统讲解了投资决策分析与风险控制全流程，强调要聚焦国家战略性新兴产业，避免跨界盲目投资，并针对估值定价与投后管理难点，提出建立“信息管理+风险管控+增值服务+分类退出”的投后管理体系。

在融资性贸易方面，深刻揭示了融资性贸易“空转走单、虚增营收”的本质与危害，清晰辨析了合规供应链金融与违规融资性贸易的区别，提出“查背景、看货权、核资金、判商业”的风控四步法，强调国企开展供应链金融必须坚守真实贸易背景，实现“四流合一”。

在投资监管方面，系统解读兵团国资投资监管“三位一体”核心制度体系，明确划定投资行为刚性红线，严禁未履行法定决策程序、偏离主责主业等违规投资行为，强调要构建“事前科学论证—事中动态监控—事后绩效评价”的全生命周期闭环管理机制，以制度刚性守护国有资产安全。

培训结束后，兵团服务企业高质量发展领导小组办公室副主任宋晓玲同志作总结讲话，就巩固培训成果、加强企业投资及风险管理提出三点明确要求。一是做好成果转化，把学习成效融入投资管理全过程。二是做好风险防控，筑牢国有资产安全防线，要树牢“底线思维”“极限意识”。三是做好履职担当，坚决扛起兵团国资国企的职责使命，持续提升专业素养。