郑建国，中新建能源矿业集团有限责任公司兵团石油第九师分公司党支部书记、经理。他扎根准噶尔盆地戈壁一线，深耕基层党务工作，以党建为红色引擎，统筹支部建设、经营发展、职工关怀等各项工作，带领全体干部职工攻坚克难，用实干在荒原戈壁书写基层党务工作者的责任与担当。

在准噶尔盆地西北边缘，戈壁风沙常年裹挟沙砾，兵团石油第九师分公司25座加油加气充电站散落分布在广袤团场之间。郑建国常年奔走在各偏远站点，风沙在他脸上刻下痕迹，心中党建引领发展的信念却愈发坚定。“党建不是挂在墙上的标语，是要让每个党员都成为‘红色引擎’，让每个站点都飘着‘党员示范岗’的红旗！”这是他常对支部党员说的话，也是他深耕基层党务工作的真实写照。

强基固本筑堡垒，夯实基层党建“压舱石”

支部强不强，关键看“头羊”。2024年初，九师分公司20座油站横跨300多公里，分布在11个团场，部分偏远站点党员力量薄弱，党建业务“两张皮”难题突出。作为支部书记，郑建国牵头制定《支部建设三年规划》，带队走遍全部站点绘制专属“党建地图”，按区域划分“同路人”“红石榴”“螺丝钉”3个党小组，组建技能提升、经营攻坚、爱心纾困三支党员先锋队，把党员力量精准嵌入生产经营全链条。

面对暴雪封路、物资配送受阻，他带领党员驱车4小时、顶着风雪为偏远站点运送货品；全年梳理站点各类难题42件，落实支委包联、党员结对帮扶，把“问题清单”转化成了职工“满意清单”。

他创新推行“现场化组织生活”，将“三会一课”搬到油站一线：支委会前置梳理站点运营台账，党员大会同步研讨经营难点，党课融合油站管理、门店营销实操内容。当164团加油站销量遇阻，他现场召开支委会找准症结，组织党员深入田间连队宣讲惠农加油政策，当月站点销量提升15%。在他的带领下，支部全年规范开展17次支委会、6次党员大会，议题务实、落地见效，所在支部连续两年获评先进基层党组织，党建综合考核稳居公司前列。

党建经营深融合，激活企业发展“新引擎”

郑建国始终坚持，党建不是务虚工作，要推动党员成为业务骨干、支部成为攻坚堡垒。他建立完善“双向培养”工作台账，一方面培育业务骨干向党组织靠拢，另一方面推动党员成长为管理能手，在他的推动下，11名优秀员工纳入培养体系，3名业务骨干发展为入党积极分子，5名党员走上管理岗位，关键岗位党员占比达28%。

针对辖区市场体量有限的发展瓶颈，他主动带领党员拓市场、抢订单。一方面稳住农业用油基本盘，对接百万亩耕地、千余台农机，在春耕时，组织党员服务队上门送油、检修农机；另一方面攻坚工贸建筑用油市场，逐一对接师市168个重点项目，上门定制批量供油方案，成功拿下大型光伏项目供油业务，工贸用油占比提升至20%。2025年，分公司成品油销售6.33万吨，同比增长5.8%。

心系职工办实事，凝聚干事创业“向心力”

“员工是企业最宝贵的财富。”郑建国把职工冷暖放在心上，依托爱心纾困先锋队落实“五必访六必谈”制度。职工患病、家庭困难，他第一时间上门慰问，劳务派遣职工塔勒哈特家庭负担沉重，他主动送去慰问金、协助申报困难补助，切实为职工纾解生活压力。

针对队伍青年职工多的特点，他搭建“师带徒、老带新”成长平台，安排老党员一对一帮扶新员工。新职工姜涛刚入职，业务生疏、心态受挫，在老党员手把手的帮扶下，姜涛3个月成长为服务标兵，累计帮助14名新员工快速胜任岗位。

严抓安全守底线，筑牢廉洁从业“防火墙”

安全是发展底线，廉洁是从业红线。作为支部党风廉政建设第一责任人，郑建国坚持每周晨会开展安全警示教育，常态化讲授廉洁从业专题党课，以行业典型案例为职工敲响廉洁警钟，筑牢全员廉洁思想防线。

他每日最早到岗、最晚离岗，办公桌写满工作计划的党建工作手册，是郑建国扎根戈壁、坚守党务一线的日常缩影。他说：“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，只要党员带头干、群众跟着上，就没有啃不下的硬骨头。”

扎根戈壁荒原，他是建强基层党组织的“领头雁”；贴近职工群众，他是排忧解难的贴心人；攻坚经营发展，他是冲锋在前的排头兵。郑建国以一名基层党务工作者的初心使命，在戈壁油站一线躬身实干，用坚守与担当交出新时代基层党建工作优异答卷。