安全生产是企业高质量发展的根本底线。兵团设计院紧扣安全生产治本攻坚“效能提升年”部署要求，围绕安全教育、应急演练、岗位考评、隐患排查治理、数字管控、资源库建设等多维度统筹发力，加快构建标准化、数字化、实战化现代安全治理体系，为集团公司长效稳健运营筑牢安全屏障。

以学固本，织密全域安全教育体系

坚持安全教育前置赋能，搭建分层分级、双线并行的常态化培训机制。依托安全生产月、安全警示日等重要节点，常态化开展安全合规解读、典型事故复盘、危大工程管控专项教育。从严落实新员工岗前安全培训、闭卷考核准入制度，针对野外勘测、驻场设代、EPC总包等重点关注岗位，一对一开展专项安全技术交底，实现从业人员安全教育全覆盖，全面夯实全员风险辨识、主动防控的底线思维。

以练强兵，完善三级应急处置链条

健全集团公司、分院、项目三级联动应急演练体系，统筹通用常规场景与高危专项场景双线演练。常态化开展消防处置、触电急救、高空防护等基础应急实训，聚焦深基坑、有限空间、野外作业等关注风险点位，定向开展专项实战演练。严格落实演练全流程复盘机制，动态补齐预案短板、优化协同流程，提升一线队伍快速响应、联动处置、科学避险实战能力。

以考提质，建强专职安全骨干队伍

聚焦安全总监、专职安全员、项目安全管理员等核心岗位，常态化开展履职能力量化考评。严守安全岗位持证准入红线，全覆盖核查现场安全员执业资质、继续教育及证书复审情况，闭环落实资质补考、延期备案工作，实现关键安全岗位持证上岗率、能力达标率双100%，筑牢安全管理人才支撑。

以查除险，落实隐患闭环管控要求

构建日常巡查、专项督查、月度排查、节假日错峰抽查的检查机制，管控范围覆盖办公生活区、外勤车辆、野外作业面、EPC总包等场景。纵深推进安全风险分级管控与隐患排查双重预防机制，对重点项目挂牌盯防。建立隐患分级台账，实行一般隐患即查即改、重点关注隐患挂牌督办，常态化开展整改复核“回头看”，形成排查-整改-核验-销号全闭环管理。

以库长效，沉淀安全治理资源成果

稳步推进安全法规、危险源风险评价、隐患治理三大资源库建设。系统归集国家及行业现行安全合规标准，梳理各业务链条危险源等级、防控措施，汇总典型隐患整改方案与现场处置经验。实行三库动态迭代、全域共享，为风险前瞻研判、制度修订完善提供数据底座，为一线现场管控、常态化安全教育提供实操依据，推动零散安全经验转化为长效治理能力。

守安全之底线，行发展之大道。下一步，兵团设计院将持续巩固安全管理成果，补齐短板、打造亮点，不断深化安全管理体系、数字化平台与资源库建设，以更严格的标准、更务实的举措守牢安全生产红线，以现代化安全治理护航企业高质量发展。